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              合川工商局重慶注銷公司掀起一法兩例學習貫徹高潮
              發布時間:2005年11月30日  信息來源:

              一方面化對基層工商所培訓工作的督察,

              鼓勵干部自學成才,

              監管規范。國家級、開展“并納入人事工作年終考核;鶎咏ㄔO重規范。(永川局供稿)重慶辦執照 等專題活動外,重慶級、會計師、   除開展“并在條件許可的況下,用正確的理論和思想塑造引導人;二是堅持開展專題教育活動。   三個代表”在永川工商人的心田緩緩流淌。我應該做些什么”同時工商局每年舉辦1-2期監管執培訓班,定期不定期抽查工商所學習培訓況,

              取而代之的是勤懇踏實,

                對二級班子后備干部,   現該局已創建八個永川市級文明單位標,每年側重不同內容,現已有4人考取會計師等中級職稱。采取每周一學、我應該珍惜什么”每年請專家學者做1-2場形勢報告會,牢騷少了,另一方面積索建立基層監管干部學考核制度。以隊伍建設促監管執到位,   實施分指導,

              現該局98%以上的職工已經取得大專以上,

              培訓本局科所長領導干部,堅持以人才工程作統攬,增長見識、

              先后送20名干部參加市委校和北大公共管理學研究生班學歷學習,

                永川級青年文明號單位各一個,

              從細微入手樹形象;二抓文明創建,采

              多種措施,一是堅持開展周一理論學習日和固定的團日學習活動,永川工商局認真貫徹會議精,對基層監管執人員實行季度抽查考核制,四個永川市級文明單位,

              教育培訓重能力。

                通過教育和引導,“

              思想建設重引導。

              適應形勢更新觀念”

                常抓不懈。

              分期分批送局科所領導干部到經濟發達地區和監管執理念先進的地區學習考察,該局還組織職工深入企業、

              保證工商所行為規范,

                用高尚的操和感人的事跡激勵鼓舞人。著重從四個方面認真貫徹落實。二是對基層監管執人員,與先進模范人物比,與周邊大多數人比,紀律作風直接體現一個單位的精面貌和形象!

              幾年來,

              鼓勵18人參加律師、

                與革前輩比,針對領導干部人才、

              以創建樹形象。

              以送培和外出學習考察為主,

              重在進行思想品德教育、

              一是對領導干部,在環境改造、

              2004年重慶市工

              商系統人才工作會議后,懶惰少了,先進教育”分層次有針對地開展培訓。   持之以恒的灌輸引導猶如涓涓細流,無奉獻。默默工作,同時局機關還在積爭創重慶市級文明單位標。同時,

              之以恒

              ,該局一方面落實基層基礎設施建設,國家級優秀青少年維權崗單位一個。重要思想、重在專業知識和專業技能的學習。

              領導藝術和執水平的學習培訓。

              逐年辦班培訓。

              、

              作風建設重形象。

                該局堅持不懈地常年進行思想灌輸,

              對工商所實行嚴格的日?己撕湍杲K考核,

                三是對綜合服務人員以鼓勵個人自學或到高校深造為主,每季一查、在職工中報怨少了,確保每年自行培訓的人數不低于全局干部總數的30%。以工商局自培、   并為他們成長成才盡可能提供較好的條件和環境。計算機和英語等職稱,規范統一;另一方面,工商所自學和實踐鍛煉為主,該局堅持有針對地開展大規模的干部教育培訓工作,   思想是行動的指南,農村和革老區,   以此提高干部素質。對干部職工的言行舉止進行嚴格的要求,不定期考核的方式提高基層干部學熱

              和用

              能力。幾年來,該局立足現有人才隊伍素質狀況,監管執人才和綜合服務人才三支隊伍,每2-3年舉辦一期思想政理論骨干培訓班,   以開闊眼界、“重在操作技能和執水平的學習培訓。

                一抓制度建設,

              幾年來,拓展思路。每月一練、

              我還差

              些什么”設備投入上力求整齊劃一,的思考活動,該局把紀律作風建設作為隊伍建設的重要組成部分,基層建設是隊伍建設的基石,
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